하이브, 기자간담회서 민희진 ADOR 대표 주장 반박, 새로운 세부 성명 발표
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하이브(HYBE)가 ADOR 민희진 대표의 기자간담회에 대해 새로운 입장을 밝혔다.
앞서 지난 4월 25일 HYBE는 짧은 영상을 공유했습니다. 응답 에 대해 논평하다 기자 회견 이날 오전 민희진이 아도르(ADOR)와 하이브(HYBE)의 갈등과 관련해 진행했다.
4월 26일, HYBE는 구체적인 주장에 대해 언급하면서 보다 자세한 성명을 발표했습니다.
성명서는 다음과 같다:
안녕하세요,
하이브(HYBE)입니다.
당사는 지난 4월 25일 주주가치 및 지식재산권(IP) 보호를 위해 진행된 기자 간담회에서 ADOR 민희진 대표의 발언에 대해 몇 가지 사항을 명확히 말씀드리고자 합니다.
1. 경영권 인수가 농담이나 가벼운 이야기였다는 주장에 대하여
같은 목적으로 수개월에 걸쳐 진행된 토론의 기록은 대화록, 업무일지에 기록됩니다. 오랜 시간에 걸쳐 반복적으로 발생하는 잡담은 제3자의 개입과 함께 더 이상 '임의의 잡담'이 아니라 실행력이 있는 계획이 된다. 더욱이 대화를 나눈 부사장은 기업지배구조에 대한 전문적인 지식을 갖춘 공인회계사로 하이브의 IPO 업무와 다수의 M&A 업무를 수행한 바 있다. 그는 ADOR의 핵심 임원이기도 하며 회사의 모든 재무 정보에 접근할 수 있는 위치에 있었습니다. 부사장은 업무일지에 “결국 하이브를 떠난다”는 CEO의 발언까지 언급했다. 결코 농담이라고 볼 수는 없습니다.
풋옵션을 행사해 얻을 수 있는 금액을 계산하고, 구체적인 조치 시기를 명시하고, 침해 소송, 투자자, 여론 다툼 등의 용어를 언급한 여러 문서가 이미 발견됐다면 농담으로 치부할 수는 없다. 심지어 (민희진이) 부회장에게 “이건 가벼운 대화로 봐야 한다”고 지시한 기록도 있다.
2. 금전적 보상이 충분하지 않다는 주장에 대하여
민 대표는 자신의 연봉이 20억원이라고 주장했다. 좀 더 정확하게 말하면 2023년 성과급은 20억원이고, 연봉과 장기 인센티브는 별도로 산정된다. 이 연봉은 하이브 본사 및 한국 자회사에 근무하는 개인 중 단연 최고 수준이다.
하이브는 급여 외에 상당한 주식 보상도 제공했다. 그녀의 주식 가치는 보통 사람들이 상상할 수 없을 정도로 매우 크다. 그럼에도 불구하고 민 대표는 회사가 도저히 받아들일 수 없는 금액을 제안해 대화를 파탄으로 몰고 갔다. 이는 경영권 독립을 위한 구실을 마련한 것으로 본다.
3. 제보 메일에 대한 답변 없이 바로 감사가 시작됐다는 주장에 대해
4월 22일 오전 10시 1분경 A4사이즈 6페이지 분량의 상세한 답변을 보냈으며, 메일을 보낸 당일 정오쯤 민 대표가 답변을 읽은 것으로 확인되었습니다. 하지만 민 대표는 입장문과 기자간담회에서 “답변을 받지 못했다”고 계속 주장하고 있다.
이번 감사는 내·외부 정보를 통해 수개월에 걸쳐 경영권을 탈취하려는 시도를 인지하고, 영업비밀로 간주되는 문서가 유출된 사실을 확인한 뒤 진행됐다. 중대한 부정행위에 대한 감사일정을 미리 통보해야 한다는 주장은 어불성설이다.
4. 정보자산 반환에 관한 안내가 없었다는 주장에 대하여
감사절차의 일환으로 정보자산 회수를 위해 4월 22일 오전 10시 서울 마포구에 위치한 [민희진] 자택 및 작업실을 방문하였습니다. 휴대폰 메시지에도 그녀는 응답하지 않았다. 당사는 4월 23일 오후 6시 반납 기한이 만료된 후, ADOR 신 부사장을 통해 정보자산 반납을 다시 요청하였습니다. 신 부사장은 “민 대표가 너무 바빠서 그럴 수 없다”고 답했다. [민희진 측 주장] 정보자산 반환 사실을 언론을 통해 예고도 없이 알아차리고 언론플레이라고 단정했다는 것은 무책임한 거짓말이다.
컴백을 앞두고 일을 못하게 하기 위해 컴퓨터 자산을 빼앗았다는 주장도 거짓말이다. 반품된 노트북을 수령하는 즉시 새 노트북을 제공하고 업무가 중단되지 않도록 이전 데이터를 모두 다운로드할 수 있도록 허용합니다. 다른 피감사인도 자신에게 제공된 새 장치를 사용하여 작업하고 있습니다.
5. [하이브]의 첫 걸그룹으로 [뉴진즈] 데뷔를 약속했다는 주장에 대하여
이는 지난 4월 22일 민 대표에게 보낸 이메일에서 이미 자세히 답변한 부분이다. 민 대표가 이메일을 받지 못했다고 주장하는 이유는 만약 민 대표가 그런 도발적이지만 사실이 아닌 주장을 할 수 없기 때문이 아닐까 의심된다. 이메일을 읽어보세요. 아래와 같이 자세한 답변을 보내드렸습니다.
민 대표는 쏘스뮤직 분리 과정에 대해 본인의 왜곡된 해석을 바탕으로 허위 주장을 하고 있다. 뉴진스가 하이브의 첫 걸그룹으로 데뷔하지 못한 이유는 하이브가 약속을 지키지 않아서가 아닙니다. 당시 당신은 자신이 모든 책임을 지는 팀을 구성해 달라고 요청하면서 자신의 별도 레이블로 [뉴진즈]를 데뷔하겠다고 강하게 주장했습니다. HYBE는 여러분의 의견을 존중하여 SOURCE MUSIC의 반대에도 불구하고 멤버들을 ADOR로 이적시켰으며, NewJeans가 여러분이 원하는 방식으로 데뷔할 수 있도록 160억 원(약 1,160만 달러)에 달하는 거액의 자금을 제공했습니다. 이 과정에서 회사 분할 및 계약 양도로 인해 뉴진스의 데뷔 일정은 하이브의 의사와 상관없이 늦어질 수밖에 없었다.
게다가 당신 자신도 이 과정을 이전에 공개한 적이 있습니다. 2022년 3월 24일 공개된 한 매체와의 인터뷰에서 걸그룹 프로젝트는 본인 계획대로 진행될 예정이며 론칭은 2022년 3분기라고 직접 언급했다. 젊은 회원들에게 큰 부담이 됩니다. 모두가 서두르게 만들고 싶지 않아서 2022년 3분기를 출시 시기로 정했습니다.'”
6. 데뷔 당시 뉴진스 활동을 하지 말라는 지시를 받았다는 주장에 대해
쏘스뮤직과 민 대표의 R&R(역할과 책임) 분쟁으로 인해 뉴진스의 데뷔 일정이 늦어지고, 쏘스뮤직의 르 세라핌(LE SSERAFIM)이 먼저 데뷔하게 됐다. 두 그룹은 데뷔 일정이 곧바로 이어져 활동할 시간이 부족해 최소한의 활동 기간을 정하기로 했다. 또한 르세라핌 멤버 사쿠라의 경우 하이브와 계약을 맺기도 전부터 '하이브로 이적'했다는 기사가 쏟아졌다. 이런 상황에서 ADOR의 데뷔 그룹을 '신인만으로 구성된 팀'으로 홍보할 경우, 사쿠라가 SOURCE MUSIC에 합류했다는 사실과 뉴진스 멤버들의 구성 정보가 노출될 것이라는 우려가 있었습니다. 당사는 양 팀의 뉴스가치를 보호하기 위해 이러한 요청을 하였으며, 그때에도 중간에 기간을 단축하고 뉴진즈 홍보를 조기에 시작하게 되었습니다.
이에 대해 우리는 이메일에 다음과 같은 답변도 포함했습니다.
또한, 민 대표님의 인터뷰가 진행된 시점은 르세라핌의 데뷔(2022년 5월 22일) 두 달 전이었기 때문에 이미 그녀의 신인을 홍보할 시간은 충분히 있었다고 인정할 수 있습니다. 그룹.
귀하의 주장은 SOURCE MUSIC과 HYBE가 ADOR의 성공을 위해 얼마나 전폭적인 지지와 타협을 했는지 아는 직원들의 인식과 크게 다릅니다.”
7. 하이브가 뉴진스만의 프로모션을 소홀히 하고 있다는 주장에 대하여
우리는 이미 그녀가 보낸 이메일에 대한 답장에서 이 주장에 대해 자세히 답변했습니다.
“HYBE 커뮤니케이션 조직은 NewJeans의 홍보를 위해 최선을 다하고 있습니다. 지난해 NewJeans에서만 273개의 보도자료가 작성 및 배포되었습니다. 방탄소년단을 포함해 총 8개 팀을 그룹 및 개인으로 운영한 빅히트 뮤직의 보도자료 659개, 세븐틴 등 4개 팀을 운영한 플레디스 엔터테인먼트의 보도자료 365개와 비교하면 '우리는'이라고 단언하기 어렵다. 우리 PR은 모든 레이블과 아티스트를 차별 없이 홍보하고 최선을 다해 홍보하고 있습니다.”
8. 노예계약 청구에 대하여
주주계약서의 경쟁금지 조항은 비밀유지의무가 있는데 민 대표가 기자간담회에서 언급한 내용이다. 경쟁금지조항은 대주주가 주식을 매각한 후 동종 업종에 사업을 설립하는 등의 부당경쟁을 방지하기 위해 주주들이 요구하는 조항이다. 어느 업계에서나 공통되는 조항입니다.
영원히 묶여 있다는 말도 사실이 아니다. 민 대표는 올해 11월부터 주식을 매각할 수 있으며, 해당 주식을 매각할 경우 당사와의 고용계약이 만료되는 2026년 11월부터 경쟁금지 조항이 적용되지 않습니다.
민 대표가 “가만히 있기만 해도 1000억 원(약 7270만 달러)을 벌 수 있다”고 직접 말할 정도로 거액이 보장되는 것을 노예계약이라고 부를 수는 없다. 내년 이듬해까지 돈을 벌어 사업을 시작할 수 있다는 조건이다. 이는 일반 사람들이 상상조차 할 수 없는 파격적인 보상 조건이다.
카카오톡에서도 대화 민 대표가 측근들과 나눈 약속에 따르면 2025년 1월 2일 풋옵션을 행사하고 'EXIT'를 할 수 있다고 한다.민 대표가 노예 계약이라고 주장하는 계약서 중 주식 매각에 관한 조항에 대해서는 두 조항의 우선 순위에 대한 해석에 차이가 있었고, 당사는 이미 지난해 12월에 다음과 같이 답변서를 보냈습니다. 해석이 모호하다면 문제가 되지 않도록 수정해 모호한 조항을 해결할 수 있다”고 말했다. 민 대표는 “돈에는 관심이 없다”고 밝혔지만 논의를 촉발한 핵심 쟁점은 보상 규모였다.
9. ESG경영을 하라는 주장에 대하여
당사는 당사가 수행할 수 있는 범위 내에서 ESG 경영활동을 수행하고 있습니다. 민 대표는 회사가 열심히 추진한 친환경 앨범에 대해 “포토카드를 녹이는 건 말도 안 되는 일”이라고 일축했다. 디지털 앨범의 플라스틱 소재를 종이로 전환하고, 앨범 케이스와 포토카드를 친환경 생분해 소재로 전환하기 위해 회사는 상당한 인력과 비용을 투자해야 했다. 이를 기꺼이 받아들이고 이에 투자하는 것이 ESG 경영입니다. 하이브(HYBE) 산하 전 레이블에 친환경 앨범 적용 확대를 추진하고 있는데, 가장 비협조적인 레이블은 ADOR(아도르)로 내부 스태프들도 매우 잘 알고 있습니다.
10. 대화 시도가 없었다는 주장에 대하여
하이브는 주주협약 변경과 관련해 민 대표와 지속적으로 논의했으나, '내부고발'이라는 민 대표의 문의가 하이브에 도착하면서 논의가 중단됐다. 그럼에도 불구하고 하이브는 민 대표가 '내부고발'이라고 주장한 사안에 대해 성심껏 답변했다. 그러나 민 대표는 주주협약 협상이 진행되는 기간 대신 하이브 내부 변호사, 회계사 등을 비밀리에 고용해 주주협약 변경 및 내부고발 형태로 문제를 제기한 사실이 감사를 통해 확인됐다. 그리고 로펌, 기관투자자 등과 접촉해 경영권 인수에 대해 논의했다.
11. 무당이 단순히 친구일 뿐이라는 주장에 대하여
경영 전반에 복잡하게 관여하는 외부인을 단순한 친구로 볼 수는 없습니다.
[민희진과 무당의] 대화 중에는 미공개 임원 스톡옵션 금액과 잠재 투자자 이름, 각 투자자의 지분율 등 경영권 인수 구조 등이 주고받고 있다. 무당의 제안을 바탕으로 다양한 경영 문제에 대한 결정이 이루어졌습니다. 우리는 그러한 대화 상대를 단순한 지인으로 간주할 수 없습니다. 회사는 회사의 중요한 정보가 의사결정에 개입하는 외부인에게 무분별하게 노출되고 있다는 점, 채용 요청을 받은 점 등을 심각하게 받아들이고 있습니다.
12. 컴백 기간 동안 왜…? HYBE가 NewJeans를 소중히 여기지 않는다는 주장에 대해
뉴진스 컴백과 동시에 이메일을 통해 회사를 공격하기 시작한 쪽은 민 대표 측이다. 포렌식을 통해 확보된 기록에는 지난 4월부터 민 대표가 여론전을 준비하라는 지시를 내린 기록과 소음을 발생시켜 회사를 괴롭힌 기록 등이 포함됐다. 이번에 회사에 압력을 가하면 무리한 보상 요구를 회사가 받아들일 것이라고 생각했는지 의문이다.
실제로 아티스트를 인질로 삼아 회사를 위협하는 쪽은 민 대표 측이다. 보상 요구가 받아들여지면 좋고, 그렇지 않다면 관계를 끝내는 구실로 삼으려는 것이다.
지난 수년간 우리 회사는 민 대표님의 반복적인 요청을 수용하고 타협해왔습니다. 그러나 이번에 우리는 이러한 요청이 경영권을 인수하기 위한 소위 '빌드업' 과정의 일부임을 깨달았고, 멀티 라벨의 가치를 보호하기 위해 시기와 상관없이 감사를 실시할 수밖에 없었습니다. 기자간담회나 인터뷰에서 아티스트에 대한 언급을 자제해 달라고 요청한 이유도 아티스트의 가치를 소중히 여기기 때문입니다.
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오른쪽 상단 사진 출처: Xportsnews